Почему мы?
Потому что решаем любые задачи в области автоматизации учета и управления предприятий. Системы учета строим на основе платформы фирмы «1С» и других известных вендоров. Наши решения используются для автоматизации бухгалтерского учета, планирования и анализа экономического состояния предприятия, налогового учета, кадрового учета, производственного учета, автоматизации автотранспорта и оптимизации снабжения, а также для интеграции имеющихся систем в единое целое.
Потому что имеем опыт создания комплексных прикладных решений, реализующих широкий спектр задач:
- подготовка корпоративной отчетности на всех этапах ее обработки;
- разработка инструментов для всестороннего анализа данных, накопленных в информационной базе;
- настройка периметра консолидации;
- обеспечение ввода данных из различных внешних систем;
- обеспечение подготовки отчетности в соответствии с МСФО.
Потому что у нас много друзей готовых масштабировать команду проекта до любого размера и прислать подмогу на горячие рубежи.
Чем занимаемся:
Поставка программного обеспечения
Разработка программного обеспечения для автоматизации учета
Консалтинговые услуги по внедрению автоматизированных систем управления
Консалтинг
Формирование требований к информационным системам с учетом требований заказчика к системе, специфики его деятельности и возможностей конфигурации «1С»;
Обучение бухгалтеров навыкам работы с внедренными на предприятиях новыми конфигурациями, разработанными на базе платформы «1С», а также с выполненными доработками существующих конфигураций;
Консультации бухгалтеров по вопросам корректного ведения бухгалтерского, налогового и других видов учета в конфигурациях «1С» собственной разработки;
Участие в разработке корпоративных учетных принципов и единого плана счетов, которые в последующем ложатся в основу адаптируемой или разрабатываемой конфигурации «1С».
Сопровождение является важным элементом в организации работы с заказчиком после того, как завершено активное взаимодействие по внедрению автоматизированной системы. ООО «НПК ИТ» организует постоянное и оперативное обслуживание эксплуатируемых заказчиком решений в целях обеспечения их стабильной и эффективной работы.
Разработка ПО
Опрос функционального заказчика на предмет тактических и стратегических решений по задачам автоматизации
Подготовка концепции проекта и технического задания
Разработка программного обеспечения
«Тестирование разработанного функционала.Корректировка архитектуры и кода проекта
Опытно-промышленная эксплуатация.Корректировка кода. Миграция данных из исторических систем
Запуск в промышленную эксплуатацию
Клиенты компании
Проекты компании
ГОСКОРПОРАЦИЯ «РОСАТОМ»
Периметр проекта:
Многофункциональный общий центр обслуживания (МФ ОЦО) Госкорпорации «Росатом» организован решением Правления Госкорпорации «Росатом» от 06.10.2009г. на базе ЗАО «Гринатом», являющегося 100% дочерней компанией ОАО «Атомэнергопром».
Реализованные блоки:
Доработка программного продукта «1С: ERP» (более 50% общегофункционала)
Тиражирование и запуск Системы на более, чем 98 предприятий Росатома.
Общее число пользователей Системы – более 18 000 человек.
ОАО «ТРАНСМАШХОЛДИНГ»
Периметр проекта:
Более 70 предприятий таких как:
Брянский машиностроительный завод (БМЗ),
Новочеркасский электровозостроительный завод (НЭВЗ),
Тверской вагоностроительный завод (ТВЗ),
Коломенский завод (КЗ),
Демиховский машиностроительный завод (ДМЗ),
Метровагонмаш, Пензадизельмаш, Центросвармаш
Реализованные блоки:
Планирования производства!
Консолидированная отчетность
Бухгалтерский учет
Налоговый учет
МСФО
Казначейство
Бюджетирование
Управленческий учет
ООО «ГАЗПРОМ ПХГ»
Периметр проекта:
24 филиала Газпром ПХГ (Дочернее предприятие ОАО «Газпром»)
Реализованные блоки:
Бухгалтерский и налоговый учет
Финансовый учет, Казначейство и Бюджетирование
ЗУП (Управление персоналом, кадры, ОТиЗ, расчет зарплаты)
Учет договоров и контрагентов
Капитальный ремонт и Капитальное строительство
МТО
НСИ
Экология
Безопасность жизнедеятельности
Учет работы столовой
Корпоративная отчетность больше 110 отчетных форм в головную компанию (ОКО)
Учет автотранспорта
Группа компаний «ИНТЕГРА»
Периметр проекта:
Более 70 предприятий таких как:
Уралмаш-Буровое оборудование (г. Екатеринбург),
Строммашины (г. Кострома),
ВНИИБТ-Буровой инструмент (г. Пермь и филиалы по стране),
Интегра-Бурение, включающая «Ямалгеофизику»,
«Тюменьнефтегеофизику» и т. д.
Реализованные блоки:
Автоматизированная система трансформации и консолидации (АСТиК)
Бухгалтерский учет и Налоговый учет
МСФО и Консолидированная отчетность
Автотранспорт
Казначейство и Бюджетирование
Портал сверки внутригрупповых расчетов
МТО
НСИ
Учет контрагентов и договоров
Система корпоративной отчетности
Оборотный капитал
Группа компаний «синтез»
Периметр проекта:
Нефтяная компания «НегусНефть» (г.Задужный Нижневартовского района)
Реализованные блоки:
Бухгалтерский учет и Налоговый учет
Cоздание проводок по временным разницам, ПБУ 18/02
Кадровый учет
Расчет заработной платы
Управление персоналом
Учет автотранспорта
Холдинг «РУССНЕФТЬ»
Периметр проекта:
Более 20 юридических лиц и головное предприятие ОАО «Варьеганнефть»
Реализованные блоки:
Бухгалтерский учет и Налоговый учет
МСФО
Консолидированная отчетность
Автотранспорт
Казначейство
Бюджетирование
Управленческий учет (Учет нефти, Учет нефтепродуктов, Учет договоров, Учет контрагентов, НСИ, МТО
Контакты
Время работы:
С 9:00 до 18:00
Понедельник-Пятница